大连獐子岛海洋牧场资源向市场转型

 獐子岛集团股份有限公司于2006年9月28日在深交所上市，并创造中国农业**个百元股。2007年，獐子岛集团成为达沃斯“**成长型公司社区”首批创始会员，并当选为“CCTV年度较佳雇主”、全国首届“兴渔富民新闻人物”企业。
獐子岛集团系农业产业化国家重点**企业，以虾夷扇贝、海参、皱纹盘鲍、海胆、海螺等海珍品为主要产品，拥有国内一的**虾夷扇贝原良种场和国内*的海参、鲍鱼等海珍品育苗基地；地处世界公认的海珍品适宜生长地带——北纬39度，在渤海、黄海、东海拥有远离大陆56海里的国家一类清洁海域100余万亩，是国内较大的海珍品增养殖基地；在大连、山东荣成等地建有6座水产精深加工基地，拥有中国较大的海胆和金枪鱼加工厂，年总加工能力**过2万吨。2013年5月青岛罗博飞海洋技术有限公司的技术人员携带公司的水下摄像机器人去大连獐子岛集团拍摄海洋牧场水下人工鱼礁的视频，为獐子岛集团提供相关视频数据，拍摄时发现诸多的问题，作为獐子岛内部调整优化的重要依据。下图就是青岛罗博飞海洋技术有限公司为大连獐子岛拍摄人工鱼礁的视频截图。

“海洋牧场”是指在一定海域内，采用规模化渔业设施和系统化管理体制，利用自然的海洋生态环境，将人工放流的经济海洋生物聚集起来，像在陆地放牧牛羊一样，对鱼、虾、贝、藻等海洋资源进行有计划和有目的的海上放养。目的是为了提高某些经济品种的产量或整个海域的鱼类产量，以确保水产资源稳定和持续的增长。在利用海洋资源的同时重点保护海洋生态系统，实现可持续生态渔业。

海域规划调整,海洋牧场回升,较坏时点已过。14年公司海洋牧场受灾,致106万亩海域核销存货、43万亩海域计提存货跌价准备、14年业绩亏损逾10亿元。15年,公司拟重整海域规划,实行部分海域停养、剩余海域“3+1“轮养机制。“资源”转型“市场”是谋求长期发展的必然选择。作为公司而言,从向“资源”要利润转型向“市场”要利润,是未来发展的必然选择。因而近年,公司已加速由食材向食品企业升级、由线下渠道主导向线上线下融合的O2O模式升级。上调评级至“增持”。伴随公司调整海域规划,增强生产管理,海洋牧场效益有望逐步改善,公司基本面触底。中长期,从“资源”向“市场”转型是公司发展的必然选择,在资源、渠道、供应链、线上各环节的多年积累提供了转型的基础。